Благотворительный фонд “Солнечный город” уже 18 лет  помогает детям и семьям в трудной жизненной ситуации. Его директор Марина Аксенова рассказала почему важно помогать семьям в кризисе,  как фонд меняет мир взрослых, чтобы изменить мир детей, и почему благотворительность должна быть системной.

От помощи детским домам к помощи семьям.

Я пришла в фонд 17 лет назад, через год после его создания. “Солнечный город” тогда был небольшим региональным фондом, который помогал детям-сиротам в больницах.  Мы решали потребности сегодняшнего дня. Проводили акции по сбору подгузников, покупали игрушки, красили стены в палатах, где лежали отказники.

Наше внимание было сосредоточено на том, чтобы помогать сиротам. Но потом пришло понимание, что разовая помощь не решает проблему социального сиротства. Мы можем привозить волонтеров в детские дома и проводить там праздники, дарить конфеты на каждый праздник, но это ничего не меняет — дети все равно остаются в учреждениях. Одни выпускаются, на их место приходят новые. Чтобы такого не было,  нужно работать с первопричинами — поддерживать семьи, чтобы чтобы дети в принципе  не расставались с родителями и никогда не попадали в детские дома.

Поэтому с 2009 года мы занимаемся профилактикой социального сиротства. И чем больше погружаемся в эту тему, тем яснее понимаем, что начинать помощь семье нужно гораздо раньше.

У каждого ребенка должна быть семья

Только представьте, что до 70% процентов тех детей, которые оказались в учреждении, могли бы не разлучаться со своими родителями, если бы удалось вовремя увидеть кризис в семье и начать работать с ней.

Мы выделяем более 50 причин, которые приводят к  семейным кризисам.  В семье может случиться развод, смерть родственников, потеря работы или болезнь.  А иногда бывает так, что у женщины украли сумку с документами и банковскими картами, она подавлена, в стрессе, она одна воспитывает детей, и этого уже оказывается достаточно, чтобы из обычного человека она превратилась в неблагополучного. И если ей не помочь, она может потерять контроль над своей жизнью, опуститься на дно.

Люди по-разному реагируют на кризисные события в своей жизни. Кого-то такая ситуация может привести к катастрофе, а кто-то справится при небольшой поддержке. И вот наша задача — оказаться рядом с теми, кто не справляется.

Добро стать привычкой

Многие представляют благотворительность как что-то импульсивное: кто-то узнал о беде, собрал деньги, помог. Я же считаю, что благотворительность должна быть системной — это не разовые акции, а ответственная, долгосрочная работа, которая позволяет менять жизни детей и семей, создавать для них новые возможности.

Представьте дорогу, на которой всё время случаются аварии. Можно выезжать на каждую и спасать людей, и это будет работать. А можно установить светофоры, нарисовать разметку и поставить отбойники. Это и есть системная помощь: не только спасать, но и предотвращать.

Для такой работы фондам важна регулярная поддержка. Это позволяет точно планировать бюджет и распределять ресурсы. Например, когда мы знаем, что ежемесячно поступают средства от друзей фонда, можем заранее нанимать нужных специалистов, закупать материалы и запускать профилактические программы, а не просто реагировать на экстренные ситуации.

И нам действительно нужно менять саму логику: от «экстренного спасения» к «предсказуемой заботе». Добро должно быть привычкой. Не «перевёл и забыл», а «поддерживаю регулярно, потому что верю». Это и есть взрослая благотворительность, которая может переломить ситуацию и что-то изменить в стране. 

Благотворительный фонд “Солнечный город”  запустил сервис благотворительной подписки «Добро 365». Это регулярные пожертвования в формате подписки: вы выбираете сумму комфортную для себя — и она списывается ежемесячно, позволяя фонду поддерживать все проекты и помогать постоянно, а не урывками.